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石材線(xiàn)條機企業(yè)出現集體性互聯(lián)網(wǎng)焦慮的原因

時(shí)間: 2014-12-30 14:09:51     

  時(shí)間就是這么快,在你終于做好了要做某某大事、要拿出某某成績(jì)或者要實(shí)現某某理想的時(shí)候,它卻錯過(guò)了你,讓你發(fā)現理想與現實(shí)總是如此的“豐滿(mǎn)與骨干”。別的不說(shuō)了,最近國內很多傳統企業(yè)都在談?wù)摗ヂ?lián)網(wǎng)思維。作為傳統行業(yè)的石材線(xiàn)條機企業(yè)當然也不例外。

  傳統石材線(xiàn)條機企業(yè)理解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維

  有專(zhuān)家把互聯(lián)網(wǎng)思維分為四個(gè)維度:用戶(hù)至上、體驗第一、免費模式和顛覆式創(chuàng )新。其中用戶(hù)至上和體驗第一,對于石材線(xiàn)條機企業(yè)來(lái)說(shuō)是深以為之。而至于免費模式,是對互聯(lián)網(wǎng)分享精神的一種中國式誤讀,因為免費在說(shuō)過(guò)有市場(chǎng),360也是借助免費搶占了市場(chǎng),成就現在的互聯(lián)網(wǎng)小霸主的地位,但在國外,分享并不完全等同于免費給予,也就是說(shuō)在各個(gè)網(wǎng)民的分享中,大家還是愿意付錢(qián)給對自己有益、有價(jià)值的信息提供者的。所以,用免費代替分享是一種誤讀。至于“顛覆式創(chuàng )新”,則仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。首先,在互聯(lián)網(wǎng)世界,創(chuàng )新是必須而且常態(tài)化的,但是否要顛覆,從用戶(hù)至上和體驗第一的角度,一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)卻能帶來(lái)不同感受的創(chuàng )新,同樣可以帶來(lái)用戶(hù)的滿(mǎn)意和認可。

  傳統石材線(xiàn)條機企業(yè)出現集體性焦慮的原因

  當然,對這個(gè)新生的東西,傳統石材線(xiàn)條機企業(yè)之所以呈現出集體性的焦慮,就是因為在概念認知和概念落地上存在不同的觀(guān)點(diǎn)。在業(yè)內人士看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)思維首先應該是一個(gè)“c2b”的思維,也就是說(shuō),之前理解是企業(yè)設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品給消費者,是從企業(yè)到消費者的一個(gè)單向流轉,消費者除過(guò)支付外,其余與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的環(huán)節都和他無(wú)關(guān),而現在,在互聯(lián)網(wǎng)思維下,更多是在互聯(lián)網(wǎng)工具輔助下,消費者不再簡(jiǎn)單的購買(mǎi)自己的商品,而是也要設計、加工產(chǎn)品,要參與到可以提供給他更多價(jià)值、多好體驗的一些環(huán)節中,諸如我們購買(mǎi)服務(wù)一樣,我們要讓自己的個(gè)性、風(fēng)格、獨特的主張和要求,直接在產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)中體現出來(lái),從而做到真正的個(gè)性化消費。這個(gè)特征很重要,因為他體現了思想來(lái)自物質(zhì)的基本哲學(xué)理念,因為互聯(lián)網(wǎng)的工具,互聯(lián)網(wǎng)的便利和信息互通,才可能從c到b,也因此它能成為一種思維指導后來(lái)者。

  從消費者參與石材線(xiàn)條機企業(yè)運營(yíng)的角度思考,至少兩個(gè)環(huán)節是消費者容易參與的,第一個(gè)是設計(規劃)階段,把自己的需求反映在產(chǎn)品設計、功能規劃上;第二個(gè)是銷(xiāo)售和服務(wù)階段,提供消費者更多的商品消息和知識,與消費者就使用環(huán)境、方法、最大化價(jià)值利用進(jìn)行充分互動(dòng),是銷(xiāo)售工作帶有增值,至于服務(wù),這種互動(dòng)的價(jià)值自不多說(shuō),口碑還會(huì )帶來(lái)更便利、穩定的銷(xiāo)售關(guān)系。如此,結合處于兩者之間的“生產(chǎn)環(huán)節”,其參與難易程度——也就是互聯(lián)網(wǎng)化的難易程度就構成了新的“微笑曲線(xiàn)”。

  企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維還應該是“數據思維”

  其次,互聯(lián)網(wǎng)思維還應該是“數據思維”,現在有人稱(chēng)之為“數據挖掘”思維。這是因為基于計算機技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)本身就是數據的世界,我們的一言一行、我們的所說(shuō)所想,都可以反應在數據的積累上,也因此這些原本看似凌亂、沒(méi)有關(guān)聯(lián)的事情,通過(guò)數據分析就會(huì )發(fā)現其中的“形象-本質(zhì)”、“偶然-必然”、“主要-次要”的哲學(xué)層面的關(guān)聯(lián),也使得我們的行為可以被預測,思維可以被影響,回到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上來(lái),就使得石材線(xiàn)條機企業(yè)活動(dòng)將更加精準和可管理,企業(yè)和消費者可以直線(xiàn)聯(lián)絡(luò )和“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)。

  企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維是一種“去門(mén)檻思維”

  第三,互聯(lián)網(wǎng)思維是一種“去門(mén)檻思維”,也就是在參與便利的角度,提供相關(guān)參與人更低參與、使用、購買(mǎi)的便利,讓原來(lái)在傳統的石材線(xiàn)條機模式上所具有的較高參與門(mén)檻、進(jìn)入門(mén)檻、監管門(mén)檻、銷(xiāo)售門(mén)檻變低。這方面,典型的案例就是互聯(lián)網(wǎng)金融和眾籌的興起。

  當然,以上三點(diǎn)可能和很多業(yè)界人士說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維又重合的地方,這樣的說(shuō)法也只是換湯不換藥,但以上三點(diǎn)要是傳統石材線(xiàn)條機企業(yè)能理解,最大的好處再約,能讓能讓患上互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥的企業(yè)迅速找到解藥,而不再在云里霧里錯失發(fā)展的機會(huì )。


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