消費者需求直接決定陶瓷機械市場(chǎng)的銷(xiāo)量,但近年來(lái),由于一二線(xiàn)城市房?jì)r(jià)一路走高,消費者的剛性需求并沒(méi)有得到釋放,陶瓷機械市場(chǎng)也受到了重創(chuàng ),陶瓷機械企業(yè)該怎么做才能走出困境開(kāi)辟新的市場(chǎng)?在一二線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣情況下,三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)受影響程度相對來(lái)說(shuō)較小,所以有很多陶瓷機械企業(yè)轉戰三四級市場(chǎng)。
但是三四級市場(chǎng)容量有限,消費者購買(mǎi)能力較弱,并不適合走高端線(xiàn)路的陶瓷機械企業(yè)入駐,有三線(xiàn)城市經(jīng)銷(xiāo)商介紹:“價(jià)位在1000元左右的實(shí)木復合門(mén)最收消費者親睞,價(jià)位比較高的實(shí)陶瓷機械只有別墅業(yè)主才會(huì )購買(mǎi),但三四線(xiàn)城市高端產(chǎn)品消費者數量有限,高價(jià)位陶瓷機械銷(xiāo)量不佳“。從三四線(xiàn)城市市場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)看,并非所有企業(yè)都適合進(jìn)行渠道下沉。所以轉戰三四線(xiàn)城市只能緩和目前陶瓷機械市場(chǎng)的壓力,不會(huì )成為陶瓷機械市場(chǎng)的“救命稻草“。
有相關(guān)數據顯示,目前我國陶瓷機械行業(yè)有近4000億元的市場(chǎng),所以陶瓷機械企業(yè)目前遭遇到的發(fā)展瓶頸只是暫時(shí)的,企業(yè)要對產(chǎn)品及市場(chǎng)充滿(mǎn)信心,不可自亂陣腳。
事實(shí)上對于陶瓷機械企業(yè)來(lái)說(shuō),如今的發(fā)展瓶頸恰好是一個(gè)”練內功“的良好契機。陶瓷機械企業(yè)應該將發(fā)展的重心放到提高品牌影響力和完善企業(yè)內部管理問(wèn)題上,由粗放式經(jīng)營(yíng)轉變?yōu)榫毣芾?。如此不僅可在”淡市“中贏(yíng)得一片發(fā)展天地,也可以保證在房地產(chǎn)市場(chǎng)復蘇后能以最強勁的爆發(fā)力奪得市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權。
陶瓷機械企業(yè)對品牌重視越來(lái)越強烈,而品牌建設是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程,有很多商家為了利益不惜大打價(jià)格戰擾亂市場(chǎng),這樣會(huì )給整個(gè)陶瓷機械行業(yè)發(fā)展帶來(lái)不好的影響,也不利于同行發(fā)展。所以陶瓷機械企業(yè)建設發(fā)展良好的品牌形象迫在眉睫。
陶瓷機械企業(yè)在品牌建設過(guò)程中要認識陶瓷機械產(chǎn)品定制化生產(chǎn)的特殊性,可以借鑒其他企業(yè)陳功經(jīng)驗再結合自身優(yōu)勢和特點(diǎn),制定出一個(gè)長(cháng)遠有效可實(shí)施的品牌建設計劃,將品牌建設納入企業(yè)發(fā)展的戰略目標。
品牌建設需要投入大量人力物力和財力,但部分陶瓷機械企業(yè)都是從小作坊起家,他們都體驗過(guò)創(chuàng )業(yè)的艱辛,也擁有一方市場(chǎng),不愿意再花大精力和資金去打造品牌,所以我國陶瓷機械行業(yè)的品牌建設之路依然很漫長(cháng)。